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REX

Pilotez les décisions économiques de vos installations.

Reliez coûts, maintenance et production pour préparer vos budgets, planifier vos dépenses et décider où investir.

REX en action

Comprendre les coûts. Choisir les priorités.

Des équipements aux investissements, une même base pour la finance, la maintenance et la direction industrielle.

01Comprendre

Retrouver ce qui pèse sur vos coûts.

Reliez chaque équipement à son rôle dans la production. Ses dépendances et son historique éclairent les conséquences d’un arrêt et les dépenses à anticiper.

Explorer les dépendances industrielles
02Décider

Maintenir, rénover ou remplacer ?

Un équipement coûte de plus en plus cher à entretenir. Comparez les dépenses à venir, l’impact sur la production et le moment d’agir.

03Planifier

Donner un calendrier à vos dépenses.

Planifiez les interventions selon les fenêtres d’arrêt et les moyens disponibles. Rapprochez les échéances de maintenance des dépenses à prévoir.

04Partager

Partager les raisons de vos choix.

Réunissez les constats, les hypothèses et les actions retenues dans une synthèse commune. Finance et opérations disposent des mêmes éléments pour préparer leurs arbitrages.

REX, concrètement

Le contexte industriel derrière vos budgets.

REX relie la réalité de vos équipements aux décisions économiques. Coûts, contraintes de production et échéances se discutent sur une même base.

Comprendre ce que l’équipement engage.

Retrouvez son état, son historique et sa place dans l’installation. Ces éléments donnent un contexte aux dépenses d’entretien et aux conséquences d’un arrêt.

Une base commune pour expliquer les besoins et préparer le budget.

Pour vos équipes

Finance et opérations, autour des mêmes décisions.

Les équipes terrain précisent les besoins. La finance et la direction arbitrent les moyens. REX relie leurs analyses, du budget aux interventions.

Faites défiler pour comparer les deux usages.

Les usages de REX pour la maintenance, la finance et la direction
UsageMaintenance et productionFinance et direction
Question à traiterQuelles interventions préparer, sur quels équipements ?Quelles dépenses prévoir et quels investissements prioriser ?
Informations utilesÉtat des équipements, historiques, dépendances et contraintes de production.Coûts estimés, conséquences d’un arrêt et échéances à financer.
AnalyseComparer les solutions et vérifier leurs conditions de réalisation.Mettre en regard dépenses, risques et bénéfices attendus.
PréparationOrganiser les interventions selon les équipes et les fenêtres d’arrêt.Préparer le budget et répartir les moyens selon les priorités.
RestitutionSuivre les actions et conserver l’historique de l’équipement.Partager les décisions, leurs hypothèses et leur avancement.

Des données du site aux décisions chiffrées.

  1. 1

    Structurer

    Rassembler les données et l’historique de chaque équipement.

  2. 2

    Comprendre

    Croiser les mesures pour expliquer l’état de l’équipement.

    Vue réelle
    Thermique
    Acoustique
    Dérive détectéeMesures croisées avec vos seuils
  3. 3

    Évaluer

    Identifier ce qu’un arrêt affecterait dans la production.

  4. 4

    Chiffrer

    Rapprocher coût d’intervention, pertes évitables et délai.

Intégration et déploiement

Vos outils alimentent la décision.

Votre ERP conserve les dépenses, votre GMAO les interventions. REX rapproche ces informations du contexte industriel pour préparer vos arbitrages.

Les données industrielles, financières et de maintenance alimentent REX pour préparer les décisions et les interventions.

Contexte industriel

  • SCADA
  • Historian
  • Vibration
  • Thermographie
  • Température
  • Pression
  • Courant
  • Acoustique

Dépenses et interventions

  • ERP et factures
  • GMAO
  • Fichiers Excel et devis
  • Historiques de maintenance
  • Rapports d’inspection
  • Documentation technique

Pour préparer vos décisions

  • Dossiers par équipement
  • Conséquences d’un arrêt
  • Coûts estimés par action
  • Options à comparer
  • Priorités d’intervention
  • Dépenses à anticiper
  • Calendrier de maintenance
  • Synthèses à partager

ERP et GMAO de votre site

  • IBM Maximo
  • SAP
  • Oracle

Les échanges s’appuient sur vos exports et API, selon les outils et les accès de votre site.

Questions fréquentes

REX dans votre organisation.

Quelle décision préparez-vous ?

Un budget, un arrêt ou un investissement : découvrons REX à partir de vos priorités.

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